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公司開展《大營銷管控》轉訓
- 分類：公司新聞
- 作者：
- 來源：
- 發佈時間：2023-08-31 15:54
- 訪問量：
【概要描述】8月14日下午，公司在研發中心多功能廳開展《大營銷管控》轉訓，此次培訓由執行總經理張慶忠主講，公司相關部門人員及各分子公司負責人共40餘人參加了培訓。
公司開展《大營銷管控》轉訓
【概要描述】8月14日下午，公司在研發中心多功能廳開展《大營銷管控》轉訓，此次培訓由執行總經理張慶忠主講，公司相關部門人員及各分子公司負責人共40餘人參加了培訓。
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- 發佈時間：2023-08-31 15:54
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8月14日下午，公司在研發中心多功能廳開展《大營銷管控》轉訓，此次培訓由執行總經理張慶忠主講，公司相關部門人員及各分子公司負責人共40餘人參加了培訓。
張總從企業發展階段、大營銷客戶全生命管理周期、組織架構圖、4x5作戰地圖、督導抽查管理、五星評定等方面，圍繞前期準備（鎖城）、中期準備（攻城）、後期準備（守城）三個階段開展《大營銷管控》內訓分享會。圍繞定戰略、建組織、配資源、抓過程、精機制、高價值等內容對營銷策略進行詳細分析和講解，深度分析了公司在定方向、開拓客戶中會遇到的問題，以及在此過程中要如何過程管控，避免企業出現做不大、留不住、進不來的狀況。
總經理譚偉表示：商場如戰場，銷售人員都是戰士，負責攻城略地，開疆拓土；客服人員則是守城人，負責固守城池，穩定後方。而決勝的關鍵在於戰略，在於武器，在於鬥志。因此，營銷部門要以市場作為戰略導向；要善於運用4x5銷售管理工具這個武器，核心圍繞大客戶項目管理制定，緊密聯繫客戶，更好的服務客戶、提高解決問題的效率，把大客戶的服務過程管理做深做透；要以五星員工評定的考核方式來激勵員工的鬥志，建立一套科學的評價體系，將學到的方法和工具全面貫徹落實到工作中去。
總經辦
公司開展《大營銷管控》轉訓
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- 發佈時間：2023-08-31
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【概要描述】8月14日下午，公司在研發中心多功能廳開展《大營銷管控》轉訓，此次培訓由執行總經理張慶忠主講，公司相關部門人員及各分子公司負責人共40餘人參加了培訓。
公司開展《大營銷管控》轉訓
【概要描述】8月14日下午，公司在研發中心多功能廳開展《大營銷管控》轉訓，此次培訓由執行總經理張慶忠主講，公司相關部門人員及各分子公司負責人共40餘人參加了培訓。
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8月14日下午，公司在研發中心多功能廳開展《大營銷管控》轉訓，此次培訓由執行總經理張慶忠主講，公司相關部門人員及各分子公司負責人共40餘人參加了培訓。
張總從企業發展階段、大營銷客戶全生命管理周期、組織架構圖、4x5作戰地圖、督導抽查管理、五星評定等方面，圍繞前期準備（鎖城）、中期準備（攻城）、後期準備（守城）三個階段開展《大營銷管控》內訓分享會。圍繞定戰略、建組織、配資源、抓過程、精機制、高價值等內容對營銷策略進行詳細分析和講解，深度分析了公司在定方向、開拓客戶中會遇到的問題，以及在此過程中要如何過程管控，避免企業出現做不大、留不住、進不來的狀況。
總經理譚偉表示：商場如戰場，銷售人員都是戰士，負責攻城略地，開疆拓土；客服人員則是守城人，負責固守城池，穩定後方。而決勝的關鍵在於戰略，在於武器，在於鬥志。因此，營銷部門要以市場作為戰略導向；要善於運用4x5銷售管理工具這個武器，核心圍繞大客戶項目管理制定，緊密聯繫客戶，更好的服務客戶、提高解決問題的效率，把大客戶的服務過程管理做深做透；要以五星員工評定的考核方式來激勵員工的鬥志，建立一套科學的評價體系，將學到的方法和工具全面貫徹落實到工作中去。
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